阿里企業采購牽手中國石化聯合會共建石化行業數字化供應鏈標準
來源：中化新網
10月25日，阿里巴巴CBU企業采購部和中國石油與化學工業聯合會在阿里巴巴濱江園區簽署合作協議。為共同推動石化行業供應鏈數字化轉型，雙方將在供應商入網標準與審核等方面開展全面合作，共建石油和化工行業供應商誠信體系。
針對目前石化行業采購的痛點，雙方首先將統一標尺、信息共享，打造誠信互通的一套供應商評價標準體系的制定及應用。通過數據建模和智能分析，實現供應商誠信體系的數據采集自動化、履約分析智能化，進一步為供應商誠信評價工作提效。通過產業協同，以采購環節為推手，建立采購企業數字化和智能化，供應企業營銷同頻化和生產精益化，逐漸減少行業內的過渡生產和產能閑置，合理配置社會資源。
對于雙方的強強聯手，石化聯合化供應鏈工作委員會秘書長李鐵表示，石化聯合會的不少成員單位已經開啟了數字化的轉型之路，希望阿里巴巴的互聯網基因，能為石化行業采購轉型賦能。石化行業合格供應商評價標準的建立和應用，將引導石化行業供應商更加重視產品與服務質量、管理水平與理念提升，推進石化行業供應鏈高質量發展。
阿里巴巴CBU企業采購部表示，從企業采購數字化入手，將搭建大中小企業融通發展的新模式，規范企業采購流通，數字化采購正成為產業數字化的一把鑰匙，大幅提升企業供應鏈效率，進而在傳統實體經濟引發乘數效應。
石化聯合會供應鏈工作委員會，目前已對超過1200家石化行業合格供應商的進行了評審，建立了成熟的石化行業合格供應商庫，具有企業綠色采購聯盟。接下來，供應鏈專委會將結合阿里大數據挖掘分析優勢及自身的石化行業專家認定模式，優化行業供應商評價相關標準和推動行業供應商誠信體系的建立。
簽約前夕，雙方領導及近百名石化的代表在阿里巴巴濱江園區光明頂舉行了供應鏈高端論壇。
阿里巴巴企業采購平臺致力于為企業提供互聯網采購整體解決方案，可幫助企業實現采購全流程、數字化、可視化，打造大數據驅動的供應鏈協同網絡，幫助大型企業建立陽光高效的互聯網采購管理系統。平臺利用沉淀的海量交易數據和大數據分析能力，提供更加精準的買家和賣家交易信譽畫像，以及分層分級精細化管理的商機，通過動態推薦，多維度高效篩選等幫助企業買家和商家建立高效的對接，實現數據的精準匹配;在尋源和履約階段，阿里平臺通過大數據分析，針對疑似的圍標串標，影響商家履約能力的負面信息，對買家進行實時提醒，幫助買家規避合規和履約風險。平臺在為買家提供覆蓋全采購場景、涵蓋采購執行全鏈路的業務數據可視化呈現，縱向上提供物料歷史采購價格走勢，橫向上提供物料市場價格水平參考，幫助企業管理層和執行層更好把控采購業務整體情況，做好企業采購決策參謀的支持。
阿里巴巴企業采購給客戶提供的是全流程SaaS采購工具以及供應鏈增值服務，企業可以自行根據自身需求，靈活選擇采購場景化的應用。例如通過阿里內貿平臺，對接了145個線下百億規模的源頭制造產地，覆蓋57個行業的數百萬供應商，有效擴大了尋源半徑。此外，還可以基于內部管控要求，與企業ERP系統靈活對接，使采購全過程信息互聯互通，有跡可循，讓企業采購更加公開透明。
此前，阿里巴巴與合作的萬學化學試點，通過阿里巴巴的平臺，對采購全流程進行控制，做到了對原料從新疆到煙臺運輸全流程的溫度、壓力實時監控、實時回傳，一旦發生異常情況，即可立刻預警并進行干預。
“中國當前的企業大多面臨沉重的運營成本，不少企業在轉型數字化的過程中，尤其在5G應用，IoT設備技術，大數據，云計算等互聯網基礎設施投資，感覺到明顯的捉襟見肘。而企業采購作為企業運營中的重要環節，直接與產業上下游的交易掛鉤，形成產業鏈的網狀結果，為了消除企業間交易鏈路上的信息不對稱，天然訴求要與互聯網融合改造。所以我們判斷，在未來相當長的時期內，工業互聯網升級改造的最佳切入點將是企業采購環節。”阿里巴巴企業采購總經理盧佳業說，“在新的數字化采購模式下，買賣雙方的訴求都不能忽略。阿里巴巴企業采購為有數字化創新愿景的購買端企業提供全流程SaaS采購工具以及供應鏈增值服務，減少企業在采購數字化的基礎設施投資壓力，直接降低采購成本，同時提升履約效率;企業采購同時提供便捷的營銷操作平臺給供給端企業，使得獲客成本下降，并且利用平臺的履約誠信體系，進一步控制資金回籠的風險。阿里巴巴企業采購的定位就是助力企業進行隱性成本的下降，通過智能化供需協同網絡，整體提升供應鏈效率，提升供應鏈安全，實現賣賣共贏。因為企業往往很難突破原料成本的天花板，所以經常被忽視卻大量在吞噬利潤的隱性成本正是阿里巴巴企業采購努力創新的方向。
“化工，建材，基建，制造等第二產業是阿里巴巴CBU企業采購聚焦服務的行業，而這些行業大都面臨流動資金緊張的問題。”盧佳業提到，“供應鏈金融服務是數字化采購的的優勢所在，我們現在已經打通保理公司、銀行、供應商的協同環節，通過阿里巴巴CBU企業采購在線協同的真實可追溯記錄(合同、訂單、發票等)，保理公司給出較市場價更優惠的交易利率，而且實現在線快速放款，切實解決產業問題。”
數據顯示，過去一年阿里企業采購平臺上采購需求近2000億，采購商詢價單超100萬張，其中采購商超過6成為國企，最大的單筆訂單交易6.2億。在企業服務領域，采購的數字化正成為企業降本增效的有力抓手。2017年，工業和信息化部印發的《工業電子商務發展三年行動計劃》，明確提出到2020年工業企業電子商務采購額要達到9萬億元，電子商務銷售額要達到11萬億元，重點行業骨干企業電子商務普及率要達到60%。根據艾瑞咨詢的數據，目前中國企業采購電商市場，阿里系平臺大約占據68.5%的份額。
今年8月，阿里巴巴企業采購戰略升級，計劃用3年時間覆蓋1萬家大型集團企業，平臺年采購需求實現1萬億。2018年阿里巴巴已產生采購需求接近2000億，其中超過六成采購商為國企。這意味著，3年后，規模要增長至現在的5倍。本次阿里巴巴企業采購與石化聯合會的合作，是推進戰略升級落地的重大里程碑事件，未來，阿里巴巴企業采購將進一步主動鏈接更多的行業，為社會帶來數字化采購服務。
